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時(shí)評(píng):片仔癀副總被調(diào)查背后,怕的是百年藥企致命傷
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百年傳承,也是一種固化 5月11日,片仔癀發(fā)布消息稱副總經(jīng)理接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,并表示其他人員穩(wěn)定,力求不受事件影響。 而福建省漳州市紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布的消息里,片仔癀原董事長(zhǎng)也已經(jīng)被調(diào)查,兩位與片仔癀產(chǎn)生重大牽涉的人物被查,其影響很難說沒有。就其他公開報(bào)道中, 劉叢盛自2020年10月曾兼任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 所以這次是否會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn),成為很多人關(guān)注點(diǎn),畢竟質(zhì)量負(fù)責(zé)人是個(gè)牽一發(fā)動(dòng)全身的崗位。但在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中,根本不是那會(huì)事。之所以劉叢盛擁有執(zhí)業(yè)藥師資質(zhì),可能也只是為了這個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位而已。盡管我們說質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位重要,但就穩(wěn)定性而言,可能不比技術(shù)性更低。所以相關(guān)崗位的實(shí)際實(shí)施,往往由其他人代為操作。就像公司里的固定財(cái)產(chǎn)單上,所有的儀器負(fù)責(zé)人都是同一個(gè),你以為是他天賦異稟嗎?不是,只不過他離職概率很低,用他的名字,會(huì)省下很多更換的麻煩。 當(dāng)一個(gè)人的崗位做到了大集團(tuán)的高層,其職位屬性已經(jīng)不同于小藥企里的親力親為。往往是身兼數(shù)職,卻又不實(shí)際操作某件具體事務(wù),不可能有精力去管質(zhì)量。所以對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量運(yùn)行,不會(huì)造成啥影響。具體可以看各個(gè)藥企的高層有無簽名章,沒簽名章的,大概率是真的去看,而有簽名章的,有可能只是章在公司,人不在。 片仔癀在經(jīng)歷過大漲價(jià)和人員調(diào)查后,股票確有波動(dòng),但這種波動(dòng)不等同于人員調(diào)離引發(fā)。很多企業(yè)作為百年藥企,這種風(fēng)浪不會(huì)有太多干擾。但同樣的,作為百年藥企,其產(chǎn)品,往往才是一些關(guān)鍵問題的所在。 如果一個(gè)藥企里,藥品不斷的更新?lián)Q代,推陳出新,往壞了說,可以稱之為“產(chǎn)品沒達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)”;往好了說,可以稱之為“優(yōu)化速度快,有能人”。 如果一個(gè)藥企里,藥品配方幾百年不變,往好了說,可以稱之為“傳承,經(jīng)典,寶刀不老”;往壞了說,可以稱之為“默守陳規(guī),固化,保守”。 所以你看,具體的評(píng)價(jià),往往是依據(jù)自己的角度問題。百年藥方,國內(nèi)也有不少。是固化,還是經(jīng)典,要看其治療屬性的拓展。保留原有產(chǎn)品,在這個(gè)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)新用途、新產(chǎn)品。當(dāng)我們把片仔癀視作中藥企業(yè)時(shí),其實(shí)在騰訊自選股里,片仔癀的推介是“中華老字號(hào)藥妝企業(yè)”。 也就是說,片仔癀對(duì)于中藥產(chǎn)業(yè),要鋪好路要做延伸的。所以保健品、特色功能化妝品、日化,這些不受價(jià)格管控,且利潤(rùn)率更可控的產(chǎn)品線,才不斷拓展。其實(shí)我們也能看到,很多中藥企業(yè)往往是以拳頭產(chǎn)品布局化妝品,保健品,甚至食品。要的就是盡快出果子,有產(chǎn)品賣。不要把所有的利潤(rùn)源都放在一個(gè)核心產(chǎn)品上,做其他的產(chǎn)品比研發(fā)新藥,要容易的多。畢竟拿一款老藥來說,每次簡(jiǎn)單的以原料、人工來漲價(jià),反復(fù)從單一群體獲利,是有時(shí)間限制的,會(huì)過期的。 當(dāng)一代人老去,那么其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,往往也會(huì)走老路。就像我老家農(nóng)村,曾經(jīng)也有人在集市上賣煙葉,受眾往往是老人,把煙葉帶回家,揉碎了,用草紙甚至是孩子寫過作業(yè)的廢紙包上,就當(dāng)卷煙抽了;蛘叻诺綗煷锍,那往往是年齡更老的人。如今很少有人見到這種煙葉商品,畢竟年輕一代,有更多的商品選擇,煙葉也隨著一代人的離開而退出。 所以當(dāng)一個(gè)藥品被視為經(jīng)典時(shí),我們要考慮其產(chǎn)生的社會(huì)環(huán)境,當(dāng)時(shí)有無競(jìng)品,病患有無選擇權(quán)等等。在有了更廉價(jià)的新藥,或者治療技術(shù)時(shí),很多經(jīng)典老藥,都會(huì)隨著一代人的離開而沒落,這是藥品研發(fā)帶來的時(shí)代優(yōu)勢(shì),也是很多百年藥企不得不面對(duì)的致命傷痛。如何培養(yǎng)新一代人的認(rèn)同感,與研發(fā)新藥相比,可能旗鼓相當(dāng)。 對(duì)于外界消費(fèi)者而言,一個(gè)藥企高層的變動(dòng),只要不影響產(chǎn)品質(zhì)量,那就是一件小事而已。至于對(duì)藥企本身而言,如果走出新花樣,也比一個(gè)高層的個(gè)體,更有期待感。 |
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