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環(huán)評(píng)之現(xiàn)狀分析 已有1人參與
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一,業(yè)務(wù)特點(diǎn) (1)技術(shù)支撐型。咨詢行業(yè),靠技術(shù)完成項(xiàng)目。 (2)投資門檻低。甚至無需投資,只要有資源或技術(shù)即可,資源與技術(shù)兼有則容易發(fā)展。 (3)環(huán)評(píng)是環(huán)境咨詢的基礎(chǔ),也是環(huán)境咨詢技術(shù)實(shí)力的重要體現(xiàn)。 (4)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于門檻低,介入方很多,容易造成市場(chǎng)混亂。 (5)人員要求相對(duì)較高。至少需要本科畢業(yè)生,且一般需2年以上工作經(jīng)驗(yàn)方可算入門。 (6)受審批部門影響較大。技術(shù)性報(bào)告需要專業(yè)人員審核審批,但在現(xiàn)狀的審批制度下,經(jīng)常由于審批人員專業(yè)性不足,導(dǎo)致對(duì)報(bào)告質(zhì)量控制要求不一致。 二,參與方特點(diǎn) 參與方主要有四類:原資質(zhì)單位、無資質(zhì)單位、環(huán)評(píng)師、中介。 (1)原資質(zhì)單位 起源:原有資質(zhì)單位。 實(shí)力:有業(yè)績(jī)積累,技術(shù)實(shí)力較強(qiáng),能較好的完成環(huán)評(píng)報(bào)告。 成本:證書多費(fèi)用高,職工能力強(qiáng)工資高,人工成本較高。 報(bào)價(jià):報(bào)價(jià)偏高,一般不搞低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。 優(yōu)勢(shì):實(shí)力強(qiáng)、聲譽(yù)好、質(zhì)量好,能解決困難問題。 劣勢(shì):人工成本高。 對(duì)象:正規(guī)公司,尤其是大型企業(yè),比較青睞該類型環(huán)評(píng)公司。 (2)無資質(zhì)單位 起源:公司一般是其他咨詢服務(wù)行業(yè)涉及環(huán)評(píng)業(yè)務(wù),或者有政府資源。 實(shí)力:有一定業(yè)績(jī)積累,但不重視環(huán)評(píng)質(zhì)量,環(huán)評(píng)報(bào)告質(zhì)量差。 成本:無證書費(fèi),職工能力不高工資低,人工成本較低。 報(bào)價(jià):報(bào)價(jià)偏低,習(xí)慣于搞低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。 優(yōu)勢(shì):成本低,不必計(jì)較報(bào)告質(zhì)量。 劣勢(shì):技術(shù)積累差,難以應(yīng)付復(fù)雜項(xiàng)目。 對(duì)象:中小企業(yè)或個(gè)體戶。 (3)環(huán)評(píng)師 起源:原資質(zhì)單位的全職環(huán)評(píng)師辭職創(chuàng)業(yè)。非原資質(zhì)單位的,環(huán)評(píng)師通常技術(shù)實(shí)力不夠,不敢創(chuàng)業(yè)。 實(shí)力:環(huán)評(píng)師自己有一定技術(shù)積累,能勝任多數(shù)項(xiàng)目。 成本:無。 報(bào)價(jià):靈活,能報(bào)的上高價(jià),也接的了低價(jià)項(xiàng)目。 優(yōu)勢(shì):靈活。 劣勢(shì):一般無技術(shù)團(tuán)隊(duì),短時(shí)間內(nèi)接不了大量項(xiàng)目。 對(duì)象:依靠個(gè)人能力和信譽(yù),或與政府或中介合作,服務(wù)對(duì)象主要是中小企業(yè)或個(gè)體戶。 (4)中介 起源:公司一般是其他咨詢服務(wù)行業(yè)涉及環(huán)評(píng)業(yè)務(wù),或者有政府資源。 實(shí)力:無。 成本:無。 報(bào)價(jià):無關(guān)報(bào)價(jià),只要有項(xiàng)目就接。 優(yōu)勢(shì):無成本。 劣勢(shì):無技術(shù),項(xiàng)目轉(zhuǎn)手后存在不確定性。 三,發(fā)展思路 (1)市場(chǎng)定位 大企業(yè):多需要強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。 小企業(yè):多需要價(jià)格低。 不同的服務(wù)對(duì)象,工作思路不應(yīng)該一致。大企業(yè)既要完成任務(wù),又要服務(wù)好,規(guī)避后顧之憂或便于后續(xù)管理。小企業(yè)多數(shù)只要完成項(xiàng)目即可。一般技術(shù)人員不會(huì)關(guān)注這個(gè)區(qū)別:習(xí)慣于服務(wù)大企業(yè)的,容易在小項(xiàng)目上較真、花費(fèi)太多精力;習(xí)慣于服務(wù)小企業(yè)的,容易在大項(xiàng)目上應(yīng)付了事,服務(wù)不好。 所以,市場(chǎng)定位是管理層應(yīng)該慎重考慮的事情。 (2)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè) 如果走正規(guī)路線,需要有經(jīng)驗(yàn)有能力的環(huán)評(píng)師(至少3~5名)儲(chǔ)備,或者有幾名能力強(qiáng)但不屑于考證的(想考證但考不出來的,算不上能力強(qiáng))。如今,證書掛靠費(fèi)5~6萬/年,全職人員年薪15萬以上。 現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì),不建議將重心放在環(huán)評(píng)上,再者,干活的主要是無證人員,不要抱太大希望讓環(huán)評(píng)師努力加班干活,所以重金聘請(qǐng)環(huán)評(píng)師不合算。 作者:water87 |

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