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經(jīng)費(fèi)分配 已有16人參與
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下面的話(huà)會(huì)很難聽(tīng)。如要反駁,請(qǐng)根據(jù)某句話(huà)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性反駁,而不是給我扣帽子或者人格辱罵。 對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),如何才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)利用率最大化。給院士或杰青500W,然后他們軍團(tuán)式“科研”更可能產(chǎn)生突破性進(jìn)展,還是把500w分給10個(gè)“三無(wú)”的小團(tuán)隊(duì)?中科院是學(xué)閥最明顯的地方,一個(gè)大老板,手底下三五個(gè)小老板(正高級(jí)),十來(lái)個(gè)更小的老板(副高)。每年花掉上千萬(wàn)經(jīng)費(fèi),但是確實(shí)產(chǎn)出也不少,而且質(zhì)量也不差。對(duì)應(yīng)著就是雙非學(xué)校的一個(gè)學(xué)院一年總科研經(jīng)費(fèi)也上千萬(wàn),但是一人一個(gè)小領(lǐng)域,每人每年水一兩篇三區(qū)四區(qū)的文章(我沒(méi)有否定雙非學(xué)校。能發(fā)一區(qū)論文,我只是在說(shuō)大部分論文的水準(zhǔn))。 發(fā)自小木蟲(chóng)IOS客戶(hù)端 |
金蟲(chóng) (著名寫(xiě)手)

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所以我的觀(guān)點(diǎn),針對(duì)次一點(diǎn)的211及雙非學(xué)校需要大量實(shí)驗(yàn)的學(xué)科。就不應(yīng)該存在那么多獨(dú)立PI,大家報(bào)團(tuán),推舉出一個(gè)領(lǐng)頭人,跟著杰青和院士,然后大家在一個(gè)大網(wǎng)下面進(jìn)行科研。 發(fā)自小木蟲(chóng)IOS客戶(hù)端 |
鐵桿木蟲(chóng) (著名寫(xiě)手)
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照你說(shuō)的這樣下去,科研圈就應(yīng)該學(xué)閥林立,進(jìn)不了學(xué)閥圈的就不能做科研了。這樣的學(xué)術(shù)環(huán)境浪費(fèi)了多少學(xué)閥圈之外的人才。做科研不是杰青院士的專(zhuān)利,任何一個(gè)有腦子的人都可能是新思想新概念和新方法的源泉?蒲斜緛(lái)就存在而且經(jīng)常發(fā)生不斷嘗試才出現(xiàn)意外收獲帶來(lái)突破的情況,百家爭(zhēng)鳴百花齊放才會(huì)更有新想法涌現(xiàn)。 發(fā)自小木蟲(chóng)Android客戶(hù)端 |
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百花齊放的結(jié)果呢?各個(gè)雙非,有哪些百花齊放的成果。雙非院校的某項(xiàng)重大突破不還是來(lái)源于帽子擁有者。青椒全在焦慮著備課和無(wú)錢(qián)可花。大老板負(fù)責(zé)解決錢(qián)的事,自己負(fù)責(zé)去百花齊放,多美好的事。 發(fā)自小木蟲(chóng)IOS客戶(hù)端 |
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