近年來，勞動力市場一直動蕩不安，換工作的人數(shù)創(chuàng)歷史新高，這已不是什么秘密。但不僅僅是級別較低的員工在換工作：過去幾年里，很多CIO也在換工作。

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在《2022年全球領(lǐng)導(dǎo)力監(jiān)測調(diào)查》中，高管獵頭公司羅盛咨詢報告稱，2021年，56%的技術(shù)高管跳槽到新的公司，這一比例高于財務(wù)、人力資源、法律、風(fēng)險與合規(guī)以及運營領(lǐng)域的同行。

同一項調(diào)查顯示，50%的技術(shù)高管(包括CIO、CTO、首席信息安全官和首席數(shù)字官)表示，他們愿意為了合適的機會而更換雇主。這群人中有一半進(jìn)一步表達(dá)了“離開現(xiàn)任雇主的強烈愿望”。

但CIO如何獲悉應(yīng)該何時采取行動，尤其是在沒有真正的問題迫使他們離開的情況下?

根據(jù)經(jīng)驗豐富的CIO、職業(yè)教練和執(zhí)行顧問的說法，即使目前的工作一切順利，也會有一些跡象和個人感受表明，是時候跳槽了!

Trevor Schulze曾在RingCentral公司擔(dān)任過3年多的高級副總裁兼CIO，并于2021年跳槽至分析軟件公司Alteryx擔(dān)任CIO。他表示，工作通常都有一個自然的結(jié)局。他有一些知道何時采取行動的策略，他會對自己想做什么工作深思熟慮，并在“真正感興趣的”公司尋找職位，并尋求轉(zhuǎn)型。

即使他的職位符合他的轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)，Schulze仍然密切關(guān)注著是時候離開的跡象。就這方面來說，“周一早上的測試”可以成為做出這個決定的關(guān)鍵指標(biāo)。

他解釋稱，“首先，我會誠實地問自己：周一早上進(jìn)入新一周的工作時，我是精力充沛還是萎靡不振?我是否滿足于自己的角色?我在學(xué)習(xí)和成長中獲得了成就，還是在晉升中遇到了無形壁壘?”

他介紹稱，自己曾經(jīng)歷過一段特別難熬的日子，每天踏進(jìn)辦公室，就要面對一系列亟需解決的問題，疲憊感充斥身心。終于，在某個周一，他悟出了這個預(yù)示離職的“試金石”。

他繼續(xù)道，“所以，我問自己：‘這是我想做的事情嗎?’我自己的回答是，‘當(dāng)然。我想成為變革的推動者。我想看到令人興奮的事情?！?/p>

自此之后，Schulze就一直使用這個測試來幫助自己決定是否留在目前的職位上，當(dāng)獵頭找他時，這種做法也能很好地幫助他做出正確的決定。

他表示，“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某樣?xùn)|西擺在你面前時，想去追求它是人的本性。但如果你在一家好公司做得很好，而且你正在改變這家公司，這無疑是一件很棒的事情，這時候我是不會選擇離開的。很多企業(yè)都在開展人才爭奪戰(zhàn)，為優(yōu)秀的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者提供新的機會，當(dāng)然，對我也不例外。但是，如果我仍有精力推動當(dāng)前公司的議程，那么我會婉拒所有新的機會。我不斷地把機會傳遞給其他人，我認(rèn)為更多人需要這樣的機會?！?/p>

另一方面，Schulze對那個測試問題的回答有時也讓他意識到，最好是考慮新的機會。引爆點在哪里?他回答稱，“當(dāng)太多個周一的早上讓你覺得自己不想再這樣做了，那么就是時候離開了?！?/p>轉(zhuǎn)折點

當(dāng)然，有很多情況會促使CIO離職。CIO有時會被排擠出去，當(dāng)他們被排除在戰(zhàn)略會議或特殊項目之外時，他們可能會意識到這種情況正在發(fā)生變化。在這種情況下，大多數(shù)CIO都能預(yù)測未來，知道是時候重返就業(yè)市場了。

經(jīng)驗豐富的CIO、執(zhí)行顧問和招聘人員表示，可能需要一些自省和良好的觀察能力，才能理解其他跳槽跡象。例如，當(dāng)CIO們發(fā)現(xiàn)他們正在不斷重復(fù)某些任務(wù)時，他們通常認(rèn)為這是一個離開的好時機。

全球高管獵頭和領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司Marlin Hawk駐倫敦首席執(zhí)行官John-Claude (JC) Hesketh表示，“有些CIO可以重新開始，但其他人，甚至更多的CIO會說，‘我做過這件事，我做得很好’。一旦他們完成了一次轉(zhuǎn)型，他們可能就不想再重復(fù)一次?！?/p>

認(rèn)識到這一點需要時間和精力。

Lamoreaux Search的總裁兼首席執(zhí)行官Kristen Lamoreaux表示，她看過很多CIO在仍能有效地履行職責(zé)的時候選擇體面地離開。

她說，在很多情況下，高調(diào)離職的CIO意識到，職位或使命正在以他們不希望或不適合的方式發(fā)生變化。例如，擅長增長的CIO可能會看到公司——以及IT部門——進(jìn)入維護(hù)或削減成本的模式，他們就會認(rèn)為這是重新尋找工作的好時機。

Lamoreaux補充道，”他們能夠感受到當(dāng)前的工作是否滿足自己的預(yù)期。當(dāng)他們開始感到在目前的職位上受到阻礙或疲憊不堪，而不是充滿活力時，他們就會意識到有必要跳槽了?！?/p>

還有一些CIO一旦完成了自己的目標(biāo)，就會決定離開。她繼續(xù)道，“當(dāng)你達(dá)到一定的高度，當(dāng)你可以說，‘我做到了。一切都很順利。哇，看看我做了什么’。當(dāng)你在簡歷中精心設(shè)計這些成就，并覺得‘我做不到比這更好了’時，那么也許是時候考慮離開了?！?/p>提前設(shè)置退出期限

Raj Iyer在擔(dān)任美國陸軍CIO時就采用了類似的方法。Iyer于2020年底接受了這一職位，此前他曾在德勤咨詢公司工作了近6年，先是擔(dān)任技術(shù)戰(zhàn)略、國防和國家安全高級經(jīng)理，然后擔(dān)任政府和公共服務(wù)董事總經(jīng)理。

Iyer表示，他決定接受陸軍CIO的工作是因為覺得“這是一個為我們的國家服務(wù)、回饋社會和幫助塑造國家未來的絕佳機會”。

他補充道，“我也知道，我不會在那里度過余下的職業(yè)生涯?！?/p>

Iyer表示，他接受了一項轉(zhuǎn)型任務(wù)，即“每天以200%的速度運行”，以創(chuàng)建一個“面向未來”的組織，他在《陸軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》中概述了這一點。

為此，他設(shè)定了目標(biāo)和截止日期，有了這些目標(biāo)和截止日期，每個人都能迅速、及時地完成工作。同時，他也給自己設(shè)定了三年的最后期限，目的是達(dá)到他為自己作為CIO設(shè)定的目標(biāo)，然后離開。

他指出，“我知道我必須激發(fā)出一種緊迫感，要做到這一點，我知道我必須給自己設(shè)定時間限制，這樣我才能以更快的速度拉動每個人。而且，我認(rèn)為，我越早離開這份工作，對軍隊和國家就越好。當(dāng)你想成為一個變革型的領(lǐng)導(dǎo)者和變革推動者時，你有一定的生命周期。你可以作為一個局外人，質(zhì)疑現(xiàn)狀，做出改變。但你停留的時間越長，你就會犯下‘當(dāng)局者迷’的錯誤。所以我告訴自己，當(dāng)我們達(dá)到一個臨界點，建立起不可逆的動力后，那就是我離開的時候了?！?/p>

Iyer于2023年3月辭去了陸軍CIO一職，并加入ServiceNow，擔(dān)任其全球公共部門業(yè)務(wù)主管。

Iyer稱，他沒有為自己在這個新職位上設(shè)定最后期限，他指出，他在ServiceNow的工作和緊迫感與在陸軍時不同。他說，“只要我還在挑戰(zhàn)自己，只要我還在學(xué)習(xí)，只要我還能成長，只要我的工作規(guī)模比以前更大，我就會繼續(xù)留在這里?！?/p>尋求更多挑戰(zhàn)

事實上，對成長的渴望是CIO們在談?wù)撟约旱穆殬I(yè)決策和去留決定時經(jīng)常會提到的。

這也是Mojgan Lefebvre的故事及其30年技術(shù)職業(yè)生涯的重要組成部分。Lefebvre曾在四家公司擔(dān)任過CIO，她解釋稱，盡管每個職位都有積極的一面，但她還是決定離開，以便有機會應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

她表示，“我知道自己已經(jīng)準(zhǔn)備好離開了。盡管這些計劃并不容易實現(xiàn)，但它們都是經(jīng)過深思熟慮的?！?/p>

她舉了一個例子，2010年，她決定從法國生物梅里埃公司(bioMerieux)的企業(yè)副總裁兼全球CIO一職跳槽到利寶互助保險公司(Liberty Mutual Insurance)，擔(dān)任商業(yè)保險業(yè)務(wù)高級副總裁兼CIO。

她回憶稱，“這對我來說是一個艱難的決定。我必須權(quán)衡自己得到了什么和放棄了什么。我將領(lǐng)導(dǎo)一個比生物梅里埃更大的IT部門，但不再是向首席執(zhí)行官匯報，而是向利寶互惠的全球CIO匯報?！?/p>

Lefebvre之所以決定離開生物梅里埃，是因為她的一位導(dǎo)師建議她，如果她的目標(biāo)是有朝一日成為一家大型企業(yè)的CIO，那么跳槽到利寶互助銀行“將是你能做出的最好的選擇”。

事實上，她認(rèn)為這一舉動讓她踏上了轉(zhuǎn)型者的道路。她于2018年辭去Liberty Mutual的高級副總裁兼全球風(fēng)險解決方案CIO一職，成為Travelers的CIO?，F(xiàn)在，她已經(jīng)是Traveler的執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)和運營官。

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